O portfólio de processos é composto por três serviços: Estruturação Organizacional, Otimização de Processos e Padrão de Atendimento. Esses serviços são muito importantes para organizar e estruturar a gestão de uma empresa, colocando por exemplo, as pessoas certas, nas atividades corretas, trazendo um maior controle da área e proporcionando uma maior performance e um maior resultado para a empresa.

No portfólio financeiro, temos serviços com o intuito de ajudar empresários a lidar melhor com as atividades financeiras da organização, O mesmo é composto por serviços como precificação de produtos, precificação de serviços, estruturação financeira e planejamento financeiro.

As pessoas são o maior ativo de uma organização. Dessa forma, é essencial um olhar bem próximo dos colaboradores, buscando entender como estão, se estão alinhados com a cultura da empresa e como está o crescimento dos mesmos. Dentro desse portfólio, a Inova trabalha com Processo Seletivo, Estruturação Cultural e Desenvolvimento de Membros.

O portfólio estratégico é composto por três serviços: Pesquisa de Mercado, Planejamento Estratégico e Plano de Negócios. Esses serviços são essenciais para dar um direcionamento tanto para quem busca iniciar um novo empreendimento, quanto para empresas que já estão no mercado e procuram otimizações e alcançar melhores resultados.

O mercado vem se tornando cada vez mais competitivo, fazendo com que as empresas tenham que se diferenciar cada vez mais. E para alcançar os melhores resultados, é necessário se posicionar como autoridade nos canais de vendas, prospectar novos clientes e ter um processo comercial muito organizado e assertivo. Esse portfólio é composto por dois serviços: A mentoria Comercial e o Plano de Marketing.