Economia Solidária: o que empresas seniores podem aprender com o modelo
Conheça práticas da Economia Solidária que podem auxiliar na gestão de empresas seniores.
“Aqui no hotel, eles conseguiram, em pouquíssimo tempo, incorporar a nossa política e a nossa cultura, já assimilaram a nossa necessidade, e estão fazendo a grande diferença em nossas vidas e em nossos funcionários. […] A gente vê a garra, a capacidade, o profissionalismo, o comprometimento.”
Ivana Bezerra, Diretora do Hotel Sonata
Ivana Bezerra, Diretora do Hotel Sonata
“Aqui no hotel, eles conseguiram, em pouquíssimo tempo, incorporar a nossa política e a nossa cultura, já assimilaram a nossa necessidade, e estão fazendo a grande diferença em nossas vidas e em nossos funcionários. […] A gente vê a garra, a capacidade, o profissionalismo, o comprometimento.”
“Me chamo Laíde, sou confeiteira, empreendedora e idealizadora da Doces Xodó. […] Vim falar um pouco sobre os resultados do projeto de consultoria da INOVA. Nosso projeto foi focado na parte de marketing, e com ele, conseguimos identificar vários pontos fortes e vários fracos que teriam soluções simples. […] Consegui enxergar uma forma de crescer na minha empresa com os planos de ação e os estudos feitos pela empresa. […] A INOVA hoje faz parte da história da Doces Xodó, uma história feliz, e só tenho a agradecer a equipe do projeto.”
Laíde, Sócia-Administradora da Doces Xodó
Laíde, sócia-administradora da Doces Xodó
“Me chamo Laíde, sou confeiteira, empreendedora e idealizadora da Doces Xodó. […] Vim falar um pouco sobre os resultados do projeto de consultoria da INOVA. Nosso projeto foi focado na parte de marketing, e com ele, conseguimos identificar vários pontos fortes e vários fracos que teriam soluções simples. […] Consegui enxergar uma forma de crescer na minha empresa com os planos de ação e os estudos feitos pela empresa. […] A INOVA hoje faz parte da história da Doces Xodó, uma história feliz, e só tenho a agradecer a equipe do projeto.”
“A gente conseguiu desenvolver oito estratégias, das quais seis já foram postas em prática, onde já podemos ver o resultado, e conseguem-se criar os indicadores para serem acompanhados.[…] Temos muito a agradecer! Foi uma experiência muito nova, mas, muito gratificante, e esperamos fazer novas parcerias e consultorias!”
Ghessyka Carvalho, Gerente-Geral do Emagrecentro Fortaleza
Ghessyka Carvalho, gerente-geral do Emagrentro Fortaleza
“A gente conseguiu desenvolver oito estratégias, das quais seis já foram postas em prática, onde já podemos ver o resultado, e conseguem-se criar os indicadores para serem acompanhados.[…] Temos muito a agradecer! Foi uma experiência muito nova, mas, muito gratificante, e esperamos fazer novas parcerias e consultorias!”
“O pessoal da INOVA é porreta! É uma equipe super organizada, comprometida e competente. […] Conseguiram alavancar as nossas vendas. Além da estrutura interna, eles tem fortes parceiros que contribuem muito para o seu negócio. Conte com a INOVA, vamos em frente!”
Fernando de Oliveira, Sócio-Administrador da Cervejaria All-Grain
Fernando de Oliveira, Sócio-Administrados da Cervejaria All-Grain
“A gente conseguiu desenvolver oito estratégias, das quais seis já foram postas em prática, onde já podemos ver o resultado, e conseguem-se criar os indicadores para serem acompanhados.[…] Temos muito a agradecer! Foi uma experiência muito nova, mas, muito gratificante, e esperamos fazer novas parcerias e consultorias!”
Conheça práticas da Economia Solidária que podem auxiliar na gestão de empresas seniores.
Números alcançados pela Inova em 2021 colocam a empresa no topo do ranking das Empresas Juniores de Gestão do Estado do Ceará, segundo a Fejece.
Para que todo negócio se mantenha firme, toda empresa precisa ter objetivos claros e metas bem definidas. No fim das contas, são essas metas que vão determinar onde sua equipe chegará. É disso que se trata os OKRs e KPIs. Continue com a leitura e entenda melhor o que é e como fazer um planejamento…
Você não sabe como começar as suas vendas online? Diante de várias alternativas e consumidores o tempo todo conectados é realmente um desafio saber por onde começar a vender, e como ter sucesso com seus negócios na internet. Neste post te ensinamos um passo a passo e também mostramos quais estratégias você pode adotar para…
A precificação de um produto ou serviço, é um dos maiores desafios das empresas, e uma prática muito comum no mercado que determina se um negócio será ou não competitivo. Porém, os desafios vão além do que apenas precificar e sim, considerar todas as margens envolvidas, principalmente a de lucros. Neste artigo, vamos te mostrar…
A organização é um dos principais pilares para as empresas que estão indo atrás de obter sucesso e manter a saúde do negócio e, infelizmente, não é uma condição fácil de se alcançar. É por esse motivo que existe a estratégia de mapeamento de processos, que permite identificar gargalos e buscar melhorias contínuas do produto…
Um planejamento bem feito é a fronteira que divide o sucesso do fracasso para uma empresa, principalmente, quando falamos de finanças. Fechar o mês no vermelho é o pesadelo de muitos empresários, em especial quando não há uma boa gestão. O bom gestor é aquele que consegue manter sua empresa financeiramente saudável mesmo em momentos…
Gestor, você conhece o impacto de todas as atividades realizadas em sua empresa? Sabemos que o valor final de um produto ou serviço está relacionado com os processos de sua produção ou execução. Desta forma, conhecer verdadeiramente todas as tarefas, e como são desempenhadas, é fundamental para o melhor funcionamento da sua empresa. Uma das…
Para um negócio crescer e se desenvolver sustentavelmente é necessário aumentar o desempenho, aproveitar os recursos da melhor forma possível, ter processos claros e bem definidos. Adotar boas práticas de gestão de processos é praticamente um pré-requisito para uma empresa se manter competitiva no mercado. Fazer uso, ao máximo e da melhor forma, dos recursos…
A padronização de um processo pode ser sinônimo de dor de cabeça para alguns gestores, isso por que, é preciso que este seja apresentado de forma compreensível e memorável para todos os colaboradores. Desta forma, metodologias que facilitem esta etapa é de fundamental importância para que a sua empresa atinja suas metas. Neste sentido, a…
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Ivana Bezerra, Diretora do Hotel Sonata
“Aqui no hotel, eles conseguiram, em pouquíssimo tempo, incorporar a nossa política e a nossa cultura, já assimilaram a nossa necessidade, e estão fazendo a grande diferença em nossas vidas e em nossos funcionários. […] A gente vê a garra, a capacidade, o profissionalismo, o comprometimento.”
Ivana Bezerra, Diretora do Hotel Sonata
“O pessoal da INOVA é porreta! É uma equipe super organizada, comprometida e competente. […] Conseguiram alavancar as nossas vendas. Além da estrutura interna, eles tem fortes parceiros que contribuem muito para o seu negócio. Conte com a INOVA, vamos em frente!”
Fernando de Oliveira, Sócio-Administrador da Cervejaria All-Grain
“Aqui no hotel, eles conseguiram, em pouquíssimo tempo, incorporar a nossa política e a nossa cultura, já assimilaram a nossa necessidade, e estão fazendo a grande diferença em nossas vidas e em nossos funcionários. […] A gente vê a garra, a capacidade, o profissionalismo, o comprometimento.”
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Ghessyka Carvalho, Gerente-Geral do Emagrecentro Fortaleza
“A gente conseguiu desenvolver oito estratégias, das quais seis já foram postas em prática, onde já podemos ver o resultado, e conseguem-se criar os indicadores para serem acompanhados.[…] Temos muito a agradecer! Foi uma experiência muito nova, mas, muito gratificante, e esperamos fazer novas parcerias e consultorias!”
Ghessyka Carvalho, Gerente-Geral do Emagrecentro Fortaleza
“Me chamo Laíde, sou confeiteira, empreendedora e idealizadora da Doces Xodó. […] Vim falar um pouco sobre os resultados do projeto de consultoria da INOVA. Nosso projeto foi focado na parte de marketing, e com ele, conseguimos identificar vários pontos fortes e vários fracos que teriam soluções simples. […] Consegui enxergar uma forma de crescer na minha empresa com os planos de ação e os estudos feitos pela empresa. […] A INOVA hoje faz parte da história da Doces Xodó, uma história feliz, e só tenho a agradecer a equipe do projeto.”
Laíde, Sócia-Administradora da Doces Xodó
“Me chamo Laíde, sou confeiteira, empreendedora e idealizadora da Doces Xodó. […] Vim falar um pouco sobre os resultados do projeto de consultoria da INOVA. Nosso projeto foi focado na parte de marketing, e com ele, conseguimos identificar vários pontos fortes e vários fracos que teriam soluções simples. […] Consegui enxergar uma forma de crescer na minha empresa com os planos de ação e os estudos feitos pela empresa. […] A INOVA hoje faz parte da história da Doces Xodó, uma história feliz, e só tenho a agradecer a equipe do projeto.”
Laíde, Sócia-Administradora da Doces Xodó