Economia Solidária: o que empresas seniores podem aprender com o modelo
Conheça práticas da Economia Solidária que podem auxiliar na gestão de empresas seniores.
Conheça práticas da Economia Solidária que podem auxiliar na gestão de empresas seniores.
Números alcançados pela Inova em 2021 colocam a empresa no topo do ranking das Empresas Juniores de Gestão do Estado do Ceará, segundo a Fejece.
Para que todo negócio se mantenha firme, toda empresa precisa ter objetivos claros e metas bem definidas. No fim das contas, são essas metas que vão determinar onde sua equipe chegará. É disso que se trata os OKRs e KPIs. Continue com a leitura e entenda melhor o que é e como fazer um planejamento…
Você não sabe como começar as suas vendas online? Diante de várias alternativas e consumidores o tempo todo conectados é realmente um desafio saber por onde começar a vender, e como ter sucesso com seus negócios na internet. Neste post te ensinamos um passo a passo e também mostramos quais estratégias você pode adotar para…
A precificação de um produto ou serviço, é um dos maiores desafios das empresas, e uma prática muito comum no mercado que determina se um negócio será ou não competitivo. Porém, os desafios vão além do que apenas precificar e sim, considerar todas as margens envolvidas, principalmente a de lucros. Neste artigo, vamos te mostrar…
A organização é um dos principais pilares para as empresas que estão indo atrás de obter sucesso e manter a saúde do negócio e, infelizmente, não é uma condição fácil de se alcançar. É por esse motivo que existe a estratégia de mapeamento de processos, que permite identificar gargalos e buscar melhorias contínuas do produto…
Um planejamento bem feito é a fronteira que divide o sucesso do fracasso para uma empresa, principalmente, quando falamos de finanças. Fechar o mês no vermelho é o pesadelo de muitos empresários, em especial quando não há uma boa gestão. O bom gestor é aquele que consegue manter sua empresa financeiramente saudável mesmo em momentos…
Gestor, você conhece o impacto de todas as atividades realizadas em sua empresa? Sabemos que o valor final de um produto ou serviço está relacionado com os processos de sua produção ou execução. Desta forma, conhecer verdadeiramente todas as tarefas, e como são desempenhadas, é fundamental para o melhor funcionamento da sua empresa. Uma das…
Para um negócio crescer e se desenvolver sustentavelmente é necessário aumentar o desempenho, aproveitar os recursos da melhor forma possível, ter processos claros e bem definidos. Adotar boas práticas de gestão de processos é praticamente um pré-requisito para uma empresa se manter competitiva no mercado. Fazer uso, ao máximo e da melhor forma, dos recursos…
A padronização de um processo pode ser sinônimo de dor de cabeça para alguns gestores, isso por que, é preciso que este seja apresentado de forma compreensível e memorável para todos os colaboradores. Desta forma, metodologias que facilitem esta etapa é de fundamental importância para que a sua empresa atinja suas metas. Neste sentido, a…
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Leia maisO sucesso de uma empresa é a soma de diversos fatores que contribuíram direta ou indiretamente para os bons resultados dela. Num mundo movido por informações, a organização pode ser fator-chave para a melhoria em diversas áreas, principalmente dentro de uma empresa. Sabemos que uma organização é capaz de produzir bastante informações através de seus documentos, afinal…
Leia maisQue a organização é um dos fatores chaves para o sucesso de uma empresa, ninguém duvida. É preciso que haja, em todos os setores, uma estrutura de regulação das atividades para que com o foco no alcance dos objetivos do negócio. Não apenas aplicados para dentro de setores, mas a organização é fundamental para o…
Leia maisEmbora seja tratada como mera formalização, a descrição de cargos é uma ferramenta útil e essencial para vários processos da gestão de pessoas. E de fato, trata-se sim de uma formalização! Mas, vai bem além disso. Trata-se de um documento escrito, no qual informa as atribuições, responsabilidades e especificações dos requisitos dos cargos de uma…
Leia maisInvestir em novos projetos é um grande desafio que ainda causa ansiedade nos gestores. Isso porque, existe a indecisão gerada pela incerteza e os riscos dessa operação para o futuro financeiro da empresa. Neste cenário, a falta de uma gestão correta, planejamento e um estudo de viabilidade financeira, podem acarretar impactos negativos para o seu…
Leia maisSer o centro das atenções pode significar algo muito positivo para a sua empresa – desde que não seja pelos motivos errados! O posicionamento de marca ajuda um negócio a se destacar e chamar a atenção dos consumidores de forma natural e, em simultâneo, estratégica. Mas como conquistar a admiração do público e fazer com…
Leia maisConhecer o perfil do cliente que o seu produto ou serviço pode atender é fundamental para o sucesso do seu negócio. Afinal, as empresas são criadas para atender demandas específicas, as quais são geradas pelas necessidades das pessoas. Portanto, conseguir direcionar suas ações ao público certo é o ponto-chave. Nesse sentido, apenas sabendo quem são os…
Leia maisA análise de custos é um suporte gerencial e uma estratégia de custeio que as organizações utilizam para ter uma noção mais exata dos gastos atribuídos na produção de seus bens e serviços. É o ponto inicial para a viabilidade de qualquer negócio e é imprescindível para o crescimento e o sucesso das empresas, podendo ser…
Leia maisQuando se deseja abrir um novo negócio é importante se atentar a necessidade de se adquirir alguns conhecimentos que vão desde características mais específicas do modelo de negócio até os conhecimentos gerais que permeiam todos os tipos de negócio. Alguns desses conhecimentos que são muito importantes para que a gestão do negócio mantenha o controle…
Leia maisNos últimos anos, o modelo do comércio digital, também denominado como e-commerce, tem crescido bastante, fato que tornou viável o desenvolvimento de diversos negócios, em virtude dos menores custos e das novas oportunidades de negócios, em comparação ao comércio físico. Além disso, o empreendedorismo digital possui um leque de possibilidades muito grande, visto que não há…
Leia maisUma boa gestão financeira faz diferença para qualquer tipo e tamanho de negócio. Requer conhecimento sobre o que entra e o que sai de dentro da sua empresa. E não se trata somente de recursos materiais e controle de estoque. Quando nos referimos a pagamentos e recebimentos, estamos falando de fatores que impactam na lucratividade…
Leia maisA organização financeira é uma questão extremamente importante para o sucesso de qualquer tipo de negócio, permitindo um crescimento sustentável e com menos riscos. Não tem outra alternativa, você precisa estar preparado para lidar com o aspecto financeiro caso deseje competir com outras empresas que estão no mercado. Melhorar a gestão financeira de uma empresa…
Leia mais2020 foi um ano muito difícil para algumas empresas. Seja pelas novas regras que afetaram as demandas trabalhistas das instituições ou pelo cenário econômico em um panorama nacional. O setor financeiro foi um dos setores que mais sofreram com a situação, não ajudando muito para uma boa estruturação financeira. A retomada que já aconteceu, mesmo…
Leia maisGestores de empresas de alta performance pensam a longo prazo almejando bons resultados e um crescimento sustentável. Para isso, é necessário ter em mente a importância de manter a maior parte da carga operacional automatizada em todos os setores possíveis. Em algum momento, sua empresa deve ter se deparado com um intenso fluxo de informações…
Leia maisA auditoria financeira é uma prática que cada vez mais vem ganhando espaço nas organizações. Isso ocorre principalmente devido a importância no controle e na análise das atividades que envolvem a operação da sua empresa. Independentemente do tipo, do tamanho e da operação, toda empresa está sujeita à irregularidades e falhas em seus processos, e…
Leia maisO pesadelo do empreendedor é não saber se sua empresa tem dinheiro para pagar todas as despesas do mês e se afogar em dívidas. Um erro bastante cometido no meio empresarial é o de não controlar e planejar as finanças da sua empresa. Ato que deveria ser iniciado com o nascimento do negócio. Para se…
Leia maisUma das coisas mais importantes para a manutenção da sustentabilidade da empresa se dá pelo uso eficiente de seus recursos, evitando o desperdício e fazendo com que a empresa aumente sua produtividade sem aumentar os custos. A consultoria de processos surgiu com o intuito de auxiliar as empresas a reduzir os desperdícios e otimizar os…
Leia maisTer clareza nas transações financeiras de uma empresa deveria ser prioridade de qualquer negócio. Uma empresa sem plano de contas, é uma empresa que apresenta desorganização nos seus registros financeiros e contábeis, o que acaba impactando negativamente nas suas tomadas de decisões, além de prejudicar o andamento dos diversos documentos e relatórios contábeis. Não pensar…
Leia maisTodas as empresas trabalham com diversos processos em suas atividades, dos processos mais simples até os mais complexos, onde quão maior for o nível e importância, maior será a necessidade uma estruturação de qualidade do processo. Para auxiliar nessa estruturação, a criação de um padrão para estes processos trazem diversos benefícios para a empresa. Uma…
Leia maisO estresse no trabalho pode muitas vezes nos tirar do sério, nos fazer quebrar a cabeça em diversas situações e fazer com que o estresse seja nosso fiel companheiro. Lidar diariamente com situações ou um ambiente estressante pode ser bastante danoso a saúde do trabalhador e afeta também a produtividade da empresa. O ambiente corporativo…
Leia maisA lucratividade do seu negócio vai estar sempre conectada com a saúde financeira dele. Isso não quer dizer que uma empresa saudável obrigatoriamente precisa ter lucro. Porém, para que se tenha bons resultados a análise financeira é essencial. A lucratividade é um indicador na análise do seu negócio. Ele que irá mostrar seus ganhos baseados…
Leia maisEmbora seja tratado por muitos apenas como atividades repetitivas e simples, manter a rotina de contas a pagar toda registrada demanda tempo e atenção. Um dos problemas mais frequentes das organizações, por incrível que pareça, não é a falta de caixa na empresa, e sim a inexistência de organização e planejamento financeiro. Por isso, é…
Leia maisNada mais exaustivo e chato do que refazer tarefas que não foram realizadas direito da primeira vez. Os motivos pelos quais isso ocorre nas empresas podem ser os mais diversos: Falta de alinhamento com as atividades; processos desorganizados; perda de informações; problemas de comunicação entre membros da equipe ou gestores; entre outros. Embora as empresas…
Leia maisCom o cenário atual do mercado extremamente competitivo, é importante que as empresas definam onde estão e onde desejam chegar. O primeiro passo para traçar os objetivos e metas de uma empresa é organizar e planejar tudo o que será realizado nos próximos meses ou anos. Esse planejamento prévio garante que a instituição tenha recursos…
Leia maisProporcionar o desenvolvimento de pessoas traz crescimento à empresa, fornecendo um capital intelectual. Esse é um dos aspectos que mais influência no valor de uma organização. Por sua vez, esse tipo de política focada no progresso de seus colaboradores gera efeitos positivos na cultura organizacional, tornando-se um diferencial de mercado. Atualmente, o trabalho ocupa grande…
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